如何才能让受训员工把受训内容得以强化，是头疼问题。昨晚学习时突然想到以前的做法:充分利用e-。另一方面，solidworks也给大家带来切实的好处，倍感受用，实属行业的典范。
发现手机可以安装软件后，大喜:
1、每次培训计划工作后，每周一份e给受训员工，坚持到所有重点核心内容发完。
2、发送给受训员工的同时，也发给他的直线老大，一是让老大们监督，二是让老大们也在部门或小组内分享时，也使用培训计划工作..内容，从而带动全员掌握。
3、和it一起设置:只要受训员工一点，把统计数据汇总。
4、职员级以上人员的手机，全部换成能上网能收发的手机。
得到的经验：
1、每次发，只一个主题内容，邮件标题直奔培训计划工作内容，让员工一看就想打开邮件。
2、内容上，如果是文字，一是不能多，100字内，二是文字生动活泼容易记住。如果是视频，一是尽量不要文字说明，二是视频时间在5分钟内，三是讲师穿得周正，讲得风趣，内容说得能吸引人。绝对禁止ppt和图片，在手机上打开图片比中国足球雄起还不可能。
下午和老同事交流，他提出新观点正在实施：把每周定时发送的e要当作受训员工的培训计划工作进度、主动学习进度和对讲师评估的有效渠道。
牛掰！当初我为了偷懒而这样搞的，木有想到现在还做得这么有效果！